Сколько стоит работа менеджера проектов

Немного странно слышать почему руководитель проекта должен претендовать на процент от бюджета. У него обычно есть часовой рейт (в случае фриланса), он и работает по нему.
А во многих компаниях (в том числе и в моей) руководители просто получают фиксированную зарплату с бонусами.

ofesak, речь не про компанию, а про фриланс.
Никогда не встречал во фрилансе менеджеров проекта, которые бы работали с почасовой оплатой.

Цитата (ofesak):

Немного странно слышать почему руководитель проекта должен претендовать на процент от бюджета

Так сложилось в русскоязычном фрилансе. Большинство проектов делается бюджетами, а не часами.

ofesak, а что тут странного? Руководитель проекта отвечает за успешный запуск проекта и он обязан получать свое вознаграждение соразмерно сумме проекта и накладываемому риску.

Мерзкая работенка, начал бы с этого. 
Вы козел отпущения. 
Прогер забил на работу и слился на недельку - виноваты вы.
Дизайнер нарисовал криво - виноваты вы. 
Дизайнер нарисовал красиво, но заказчику не понравилось - вы опять же виноваты. 

Короче, дерьмо работа.
И платить за нее много мало кто готов. А за мало нервы тратить не стоит. 
Когда-то брал 50$ за проект, потом начал 100$ брать, потом поставил ценник 300$, чтобы никто не лез с такими задачами наверняка 

ermolaev, наверное просто Вы ее не очень выполняли )
Случаи описанные реальны, но бывает и с точностью наоборот. Со временем, опять же, обрастаешь нормальными исполнителями и не косячится проект.

regado, вот о чем и говорю, косячили другие, а не очень выполнял я) 
Вот так вот и происходит, вы типичный заказчик 

ermolaev, Вы слишком поверхностно понимаете работу менеджера проектов. Представьте себе, что у вас есть нормальный такой принтер, но нет совместимых с Вашей современной операционной системой драйверов. От того, что принтер уходит в сон и не просыпается или - иногда сбивается очередь печати, виноват принтер или драйвер? Несомненно драйвер. И в этом случае Вы как руководитель проекта можете управлять рисками (от англ. слова драйв - управлять) нанимать другого специалиста, указывать сроки с учетом того,что программист может подвести. Поэтому это я не я типичный заказчик, это Вы имеете слабые софт скиллз.
Сейчас даже на уровне логики программного обеспечения по построению массивов хранения есть определенная логика опроса устройства, замена на дублирующие на лету, дублирование в работе и содержание на скамье запасных и т.д. Так почему Вы должны упираться в одного специалиста и бежать как в детском саду к директору и говорить - ааа, это он косячит. Заказчику нужен результат.

Вы изначально обязаны уведомить клиента - при таком то бюджете мы можем столкнуться с такими то проблемами (не сразу получится нарисовать норм дизайн, программист под этот бюджет сидит на кальяне и т.д.), это нормально. Если хотите уверенную разработку, то необходимо повысить стоимость бюджета и сроки. Вы изначально готовите клиента к тому, что может быть и готов ли он разделять с Вами эти риски. С людбми надо общаться и доносить информацию, а не замыкаться на себе и переживать в себе роль жертвы обстоятельств.

Есть проекты в бюджете, рамки которого сулят "еле программиста наймешь", "еле дизайнер согласится", "дизайнер так себе". Как правило те, кто платят мало, имеет отвратительный вкус и претензециозные манеры. Вот поэтому Вам и пришлось достать из под полы остатки запасов вина чтобы загладить нервы ) Но нужно быть сильнее, говорят в 41 было сложнее.