Средневзвешенные расценки?

Всем доброго дня!

Я понимаю что топик может быть расценен по крайней мере скептически с подтекстом что у каждого свои расценки.
Но, все же подниму суть вопроса: Какие на сегодня актуальные расценки в области веб?

Если раньше при курсе 30-35 рублей за доллар было понятно, то сейчас экономика прилично изменилась и это повлияло на стоимость работ. Конечно каждый выбирает собственную стратегию, кому то важны долгосрочные перспективы, кому то резко урвать, кто то профессионал с большой буквы и поэтому ниже нн-го К не берется за проект. Все же, давайте в качестве ответа каждый поделится собственным мнением о примерном уровне стоимости работ в различных областях.

Выставив коридор расценок можно будет обобщить и понимать реалии. Важно при этом указать, что я вижу расценки такие то как исполнитель или как заказчик.

Топик навеян тем, что при сегодняшнем разговоре с клиентом я выставил ценник несколько больше, чем назовем условно 2 года назад. Так как работать по прежним расценкам просто невыгодно. Рубль уже не тот.

По-прежнему, кто во что горазд. Часть людей как-будто бы с другой планеты: ценники называют двухгодичной давности.

gi-stassy, ну так и называть новые расценки в баксах без привязки к реалиям - все равно что пролететь как над Парижем. К примеру если стоимость определенный услуг ранее была 170 у.е., то сейчас это уже не 5100 рублей а почти в 3 раза больше. Желающих оплатить такой русский ненавязчивый сервис, мягко говоря, немного.

Я лично давно стал озвучивать цены только в рублях. Жаль, на "Веблансере" нет такой возможности программно, приходится постоянно смотреть курс и делать перерасчеты.

Цитата (regado):

ну так и называть новые расценки в баксах без привязки к реалиям - все равно что пролететь как над Парижем

Согласна. Но тем не менее, некоторые так делают.

Цитата:

Согласна. Но тем не менее, некоторые так делают.

Просто некоторые работают параллельно на буржуйских биржах и плевать хотели на реалии. Нет так нет.
Ну или в офисах, доход есть, чем горбатиться за копейки - лучше инвестировать это время в себя.

Я бы не советовал подтягивать цены под ростущий бакс. Причины известные:
1. Компании активно ищут сырье и товары местного производства, теряя в качестве, что бы не платить баксами, а за кадры тем более не в состоянии платить в валюте по старым ценам,
2. Индексацию з/п за 2015 год не проводилось, в 2016 тоже не планируют - компании, как обычно экономят на кадрах, а стоимость удаленного сотрудника равняют на стоимость штатных кадров
3. На рынке рекламы (в т.ч. сайтостроительных контор) цены сйчас ниже чем до кризиса - смысла платить фриленсеру больше чем студии нету. Средств платить студиям фриленсерам больше чем раньше тоже нет, ибо с заказами и без того тяжко.
4. Сейчас все живут на акциях и скидках, что бы хоть как-то подтянуть рынок... повышать ценники совсем не время.

Но рынок свободный и каждый решает сам.

Самое время учить языки и выходить на экспорт - единственное благо, которое пришло с падением наших валют, это то, что можно хорошо демпинговать даже со странами третьего мира.
Ну и по-моему, отличное время для своих проектов. В кризис высвобождается много ниш, появляются мотивации для реформирования рынков, их оптимизации. Если голова на месте, то самое время вносить свои предложения на рынок.

Плюс некоторые из других стран, мне лично крайне не хочется зависеть от курса, поэтому цену называю всегда в $, как написали выше - нет, так нет, найду другого. 

Цитата (UniText):

Индексацию з/п за 2015 год не проводилось, в 2016 тоже не планируют - компании, как обычно экономят на кадрах, а стоимость удаленного сотрудника равняют на стоимость штатных кадров

Это не так. Удаленные работники в 90% обходятся дешевле штатных. За них не надо платить налоги, они не тратят электричество в офисе и не амортизируют мебель и оргтехнику. И т.д.

Цитата (regado):

Выставив коридор расценок можно будет обобщить и понимать реалии.

Ширина этого коридора полностью нивелирует любой практический смысл от его определения.
Во-первых, разброс качества и профессионализма выполнения одной и той же работы настолько большой, что среднюю цену вывести достаточно сложно.
Во-вторых, опять-таки, как можно вывести цены, например, на верстку сферического коня в вакууме? Или на его же, коня, разработку "под ключ"?

Цитата (UniText):

Но рынок свободный и каждый решает сам.

Золотые слова. Рынок сам регулирует цены.

gi-stassy, это миф.
Для работы с удаленными сотрудниками нужно намного больше ресурсов чем для работы со штатниками: самое основное это контроль таких сотрудников, для этого нужны специальные штатные единицы, расходы за срывы заказов и все что с этим связано

Да и до кризиса нормальные фриленсеры стоят дороже чем штатники по з/п. А сейчас если фриленсер требует в 3 раза больше чем сотрудник, то конечно это не идет ни в какое сравнение со штатниками.

UniText, лично вам откуда это известно? Вы работодатель?

Цитата (gi-stassy):

UniText, лично вам откуда это известно? Вы работодатель?

да, и общаюсь каждый день с предпринимателями по работе.

Попробуйте организовать работу с удаленными сотрудниками, прочувствуете всю "дешевизну" данного мероприятия.
Да и сами разве не замечали сколько на фриленс биржах заказчиков из реальных секторов экономики. Не задумывались почему тут всегда больше посредников, если с фриленсерами на прямую работать дешевле? (когда бывал здесь фриленсером замечал такую особенность)

Цитата (UniText):

да, и общаюсь каждый день с предпринимателями по работе.

Да - это что означает, нельзя ли уточнить? Вы самолично попробовали управлять в реале штатниками (трудовая книжка, налогообложение, начисления, отпускные, больничные листы, з/п и пр.) и пришли к выводу, что это в целом дешевле фриланса?

Уже лет 5 выставляю цену в баксе и ничего менять не собираюсь. Кто-то из заказчиков отсеялся, кто-то остался и новые находятся. Да, сфера немного не веб, но тем не менее. А опускать цену из-за того, что у кого-то доллар вырос - глупо. У меня он тоже вырос вместе с ценами на всё вокруг, так что теперь, работать за плошку риса? Глупо. 

ссылка,
Верно. 
Я Вам выше написал почему так.
Если не понятно, конкретизирую.

1. К примеру, IT-специалист одинакового рейта в Ростове-на-Дону (город Миллионник, средняя з/п в пятерке по РФ среди регионов в т.ч. Центрального региона) штатный стоит дешевле, чем фриленсер с тем же рейтом - на сколько дешевле вопрос субъективный (зависит от загрузки в месяц того и другого), но штатник дешевле и разница большая. Тут еще очень важно, что штатник при малой загруженности может быть нагружен др. задачами. К примеру, нормальный пхпшник по Ростову стоит около 40-50 тр в мес. вместе с полным соцпакетом. А хорошего пхпшника легко на эти деньги содержать месяц (500-600$ сейчас)?... Рабочее место IT-шника для средней конторы это ерунда, т.к. в любом случае нужны свои сервера для обеспечения нормальной работы продажников, бухгалтеров и прочих, админы, естестественно офис со всеми расходами вытекающими - мало какая сфера сейчас может обойтись без всего этого, даже если иметь удаленных IT-шников, большинство специальностей на удаленную работу не посадишь никак. Поэтому +1 рабочее место - это копейки и ту же разницу в з/п и в оплате почасовой ставки фриленсера не покроет, не говоря о всем что ниже по пунктам.
2. Фриленсера легко потерять, т.к. он ничем не обязан работодателю и при появлении заказа по крупнее легко отказывается от твоих текущих заказов
3. Безответственность среди фриленсеров выше чем среди штатников и намного сложнее регулируется - потерять фриленсера на неделю легко, штатника практически невозможно
4. Фриленсер сам регулирует свой ценник - и даже с постоянным специалистом можно внезапно узнать о новой стоимости за услуги,
5. Офисный IT-специалист может вести автономный образ работы без серьезных последствий для непрерывности работы компании (при возникновении сбоев, все быстро регулируется) при правильной систематизации офисной работы, т.к. системы контроля и эффективности работы офисного работника имеют больший арсенал, чем при работе с удаленным работником. Т.е. для средней и мелкой конторы прогеру или верстальщику, дизайнеру не нужен отдельный надзиратель, который ничего не будет делать а только контролить их работу как с фриленсерами. Работа с фриленсером требует отдельного штатного сотрудника, который будет:
5.1. Ставить задачи в более развернутом виде, чем постоянному штатному сотруднику (в случае с прогерами - новому фриленсеру нужно постоянно вникать в проект и тратить как правило ресурсы компании на это разбирательство)
5.2. Подбирать новых фриленсеров, тратя на это уйму времени и финансовых средств на неудачных фриленсеров (а подбирать их нужно в десятки раз чаще чем штатника по причинам описанным выше)
5.3. Контролировать исполнительность,
5.4. Контролировать качество и корректность выполнения задач, особенно с новыми фриленсерами
и т.д.
6. В отличие от штатника, который постоянен, фриленсера практически невозможно мотивировать на самостоятельность в принятии решений. Т.к.:
6.1. Фриленсер как правило погружен в несколько проектов одновременно и не способен уделить твоему должного времени
6.2. Фриленсеры часто меняются и не могут знать всего того, что знает постоянный сотрудник
- а это все влияет на качество и нейтрализует многие должностные обязанности, которые могут быть возложены на фриленсера. К примеру, часто меняющийся программист фриленсер или имеющий одновременно несколько заказов не может быть эффективным программистом-разработчиком, т.к. не погружен в проект и не может уделить время на изучения тонкостей этого проекта, т.е. может получать только четкие задачи (а значит над ним должен быть штатный разработчик), к примеру дизайнер может получать только четкое ТЗ, т.к. также не может быть погружен в специфику бизнеса как штатник (т.е. юзабилити и прочие моменты не могут эффективно им выполняться, он не знает продукта как знал бы штатник, не будет участвовать в доработке продукта со всеми вытекающими, т.е. также нужен штатный специалист, который будет знать всю внутреннюю кухню и обладать знаниями дизайнера, что бы ставить ему корректные задачи) ну и тд.
Все это делает работу удаленного сотрудника дороже штатника и сложнее организационно. А должно быть по задумке хотя бы что-то из этих двух критериев в плюсе: к примеру, дешево и сложно, или дорого и просто... что бы пользовалось повальным спросом на рынке труда.
Поэтому пока что да, с фриленсерами работают посредники, которые перепродают в более простом виде их работу фирмам. Посредникам, особенно многопоточникам это делать организационно проще и дешевле, имея штатных менеджеров проектов и узких спецов для работы с фриленсерами.

Цитата (UniText):

нормальный пхпшник по Ростову стоит около 40-50 тр в мес.

Как-то не вяжется с
Цитата:

средняя з/п в пятерке по РФ среди регионов в т.ч. Центрального региона

Неужели с Москвой и Питером разница - в два-три раза? Не сарказм. Просто интересно.

vovka-morkovka, давно так сложилось  Казалось сложно уже этим удивить)