Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
В команде ты делаешь то, что умеешь, т.е. нет проблем по поиску заказчиков и т.п.

А работая в одиночку, ты работаешь на себя. Достигнув определенного уровня, поиск заказчиков перестает быть проблемой. А при желании можешь собрать свою команду.

Как считает, что перспективнее?
 Сергей
34 года, Россия
18 сообщений
#13 лет назад
Кому как удобнее.Зависит от человека.
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("sergMX"):
Кому как удобнее.Зависит от человека.


По мне лучше одному, но есть ли в этом смысл? Сейчас получается браться только за небольшие и средние проекты. Большие не потянуть. Вот и стою перед выбором: смотреть только на то, что по силам, или собирать команду.

Вариант идти в команду мне не очень подходит, т.к. руководить получается лучше
 Сергей
34 года, Россия
18 сообщений
#13 лет назад
Что тут можно сказать ,если есть желание собрать команду нужно собирать ,попытка не пытка.
Опять таки кто-то лучше в качестве руководителя ,кто-то в качестве подчиненного.

Может кто тут уже собирал команду ,поделится своим опытом.
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("sergMX"):
Что тут можно сказать ,если есть желание собрать команду нужно собирать ,попытка не пытка.


Одного желания, к сожалению мало. Собрать команду ламеров и лентяев может каждый. А вот для того, чтобы работать с профессионалами, нужно самому таковым являться. В этом и проблема. Мало опыта.

Цитата ("sergMX"):
Может кто тут уже собирал команду ,поделится своим опытом.


Поддерживаю.
Константин Герега
30 лет, Россия
284 сообщения
#13 лет назад
Цитата ("sergMX"):
Может кто тут уже собирал команду ,поделится своим опытом.


Ну собрать это одна часть проблемы. Это я думаю не так то и сложно. Создаешь вакансию, и ждешь. Тебе пишут люди, дают ссылки на свое портфолио. Смотришь если тебя его работы устраивают, тогда бери. Но думаю собирать удаленную команду это бредовая идея, но реальная.
Станислав Малкин
34 года, Украина
1410 сообщений
#13 лет назад
В создании команды есть одна проблема - чтобы из команды что-то получилось - нужно, чтобы у этой команды был отличный менеджер - ибо просто так более-менее сложные проекты Вам никто не доверит, если не будет менеджера, который сможет убедить заказчиков, что нужно сделать ставку именно на его команду, а не на любую другую. Собирать команду - дело не сложное - сложнее всего удержать эту команду на плаву.. И не всем это дано..Нужны очень не плохие организаторские способности + люди должны за это получать деньги - работать на шару в наше время готовы далеко не все, а тем более люди с опытом..
Андрей Л.
33 года, Украина
457 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("ArtLab"):
В создании команды есть одна проблема - чтобы из команды что-то получилось - нужно, чтобы у этой команды был отличный менеджер - ибо просто так более-менее сложные проекты Вам никто не доверит, если не будет менеджера, который сможет убедить заказчиков, что нужно сделать ставку именно на его команду, а не на любую другую. Собирать команду - дело не сложное - сложнее всего удержать эту команду на плаву.. И не всем это дано..Нужны очень не плохие организаторские способности + люди должны за это получать деньги - работать на шару в наше время готовы далеко не все, а тем более люди с опытом..


Красавец!!! Я согласен.
Вывод: хорошенько подумайте перед тем как создавать свою группу ибо – читать выше.!)))
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("ArtLab"):
В создании команды есть одна проблема - чтобы из команды что-то получилось - нужно, чтобы у этой команды был отличный менеджер - ибо просто так более-менее сложные проекты Вам никто не доверит, если не будет менеджера, который сможет убедить заказчиков, что нужно сделать ставку именно на его команду, а не на любую другую. Собирать команду - дело не сложное - сложнее всего удержать эту команду на плаву.. И не всем это дано..Нужны очень не плохие организаторские способности + люди должны за это получать деньги - работать на шару в наше время готовы далеко не все, а тем более люди с опытом..


И как сейчас обстоят дела с этими менеджерами? А то куда не посмотришь везде "специалисты php/mysql"...
Станислав Малкин
34 года, Украина
1410 сообщений
#13 лет назад
Где?? покажите мне специалистов по PHP/mysql ?
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("ArtLab"):
где?? покажите мне специалистов по PHP/mysql ?


Немного подправил сообщение.


А вообще они есть. Но их мало.
Станислав Малкин
34 года, Украина
1410 сообщений
#13 лет назад
В том-то и дело, что их мало..а менеджеров толковых - еще меньше.
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("ArtLab"):
В том-то и дело, что их мало..а менеджеров толковых - еще меньше.


Но менеджера, думаю, выбрать легче чем "специалиста php/mysql", т.к. результат его работы видно сразу.
Станислав Малкин
34 года, Украина
1410 сообщений
#13 лет назад
Поверьте, не легче :-)
Андрей Демидов
30 лет, Россия
65 сообщений
#13 лет назад
Цитата ("ArtLab"):
Поверьте, не легче :-)


По какой причине? Про баги в заказчиках я не слышал, а вот в движках написанных "специалистами", их полно.
 Makama
Канада
6 сообщений
#12 лет назад
Создавать удаленные команды и можно и нужно. Особенно когда дело касается фрилансеров и речь идет о более или менее серьезном проекте. Вероятность того что в одном месте соберутся профессионалы из разных областей одного проекта очень небольшая. Особенно когда заказчик западный, а флилансеры из России.
Вадим Т.
44 года, Нидерланды
3240 сообщений
#12 лет назад
Тут все индивидуально. Но в общем случае расклад зависит от того кто себе какие цели ставит:

1. Свобода. Если Вы любите полную свободу от всего, замечаете за собой некоторую непредсказуемость в действиях, недисциплинированность, часто ленитесь, стеснены обстоятельствами настолько что не можете планировать свою жизнь дальше чем на 2-3 дня вперед, не любите работать по графику, не хотите нести ответственность перед другими и за других, не хотите быть зависимыми от других, и т.д. - тогда лучше работать только одному. В команде Вам будет некомфортно, тем более что и команду Вы сможете подвести.

2. Стабильность. Одиночка более уязвим. Например поломался комп. Или если заболел. Что делать с текущими проектами? В команде работать всегда стабильнее. Заказчики понимают что работать с одиночкой рискованнее чем с командой, меньше доверяют и меньше платят.

3. Выгода. Команда может получить более крупный проект чем одиночка, и по большему рейту (большой проект обычно дает более крупных заказчик, менее стесненный в средствах). В результате все участники команды получат больше прибыли, чем если бы каждый из них работал это время сам по себе. Но все это работает только при хорошем маркетинге (чтобы получить и удержать заказчика) и менеджменте (чтобы довести работу до ума и заказчика полностью удовлетворить).

4. Перспективы. В команде спецы учатся друг у друга, даже матерые спецы часто находят много нового для себя сотрудничая с коллегами, даже и менее опытными. Более быстрый профессиональный рост чем у одиночки, более гармоничное развитие. Одиночка, работающий постоянно в однотипных проектах, неизбежно становится однобоким, в команде такое тоже возможно но намного реже (а при хорошем менеджменте - такого и не случится вовсе).

В общем, все намного глубже, я тут могу на две страницы расписать, наверное как-нибудь на эту тему статью напишу
 Makama
Канада
6 сообщений
#12 лет назад
Вывод правильный - работать надо в команде.
Хотя если вы ОЧЕНЬ хороший и известный специалист, Проджект менеджер сам вас найдет и будет вышим заказчиком на часть проекта по вашей специализации.